Rekryteringsprocessen

Rekryteringsprocess ProAcademic.

1. Vi gör en behovsanalys.  Detta strategiska dokument lägger grunden för en lyckad rekrytering.
   – Vilka kort- och långsiktiga mål har organisationen?
   – Tidigare befattningshavares mål- och ansvarsbeskrivningar.
   – Vilka utmaningar står organisationen inför?
2. Behöver vi rekrytera eller finns lösningen internt? Svar ja: gå till punkt tre. Svar nej:logga ut härifrån och påbörja din omorganisering.
3. Vi gör en kravspecifikation.
   – KEP (Kompetens, erfarenhet och personliga egenskaper).  Vi tydliggör varje ord och rangordnar dem.
   – Vi tittar på framgångsfaktorer.  Här kan vi använda oss av exempelvis CI (Critical Incident) och RTG (Reportery Grid Technique). Dessa  uttryck är enkla verktyg som tydliggör vilken person vi eftersöker.
   – Befattningsbeskrivning.
4. Hur hittar vi rätt kandidater?
   – Vilka kanaler vill vi använda oss av?
   – Hur vill organisationen marknadsföra sig vid detta rekryteringstillfälle?
   – Kandidatsearch eller annonsering.
5. Eventuell formulering av annons. Layout av reklambyrå.
   – Godkännande och korrekturläsning av beställaren.
6. Mottagning av ansökningar.
7. Grovgallring – kallelse till intervju.
8. De första kompetensbaserade intervjuerna genomförs. Uppdragsgivaren informeras om vilka kandidater som är kallade.
9. Urval av slutkandidater.  Uppdragsgivaren väljer av följande urvalsmetoder:
   – Arbetsprover.
   – Personlighetstest.
   – Test av generell arbetsförmåga.
10. Strukturerad referenstagning.