Rekryteringsprocessen

Rekryteringsprocess ProAcademic.

  1. Vi gör en behovsanalys.  Detta strategiska dokument lägger grunden för en lyckad rekrytering.
    – Vilka kort- och långsiktiga mål har organisationen?
    – Tidigare befattningshavares mål- och ansvarsbeskrivningar.
    – Vilka utmaningar står organisationen inför?
  2. Behöver vi rekrytera eller finns lösningen internt? Svar ja: gå till punkt tre. Svar nej:logga ut härifrån och påbörja din omorganisering.
  3. Vi gör en kravspecifikation.
    – KEP (Kompetens, erfarenhet och personliga egenskaper).  Vi tydliggör varje ord och rangordnar dem.
    – Vi tittar på framgångsfaktorer.  Här kan vi använda oss av exempelvis CI (Critical Incident) och RTG (Reportery Grid Technique). Dessa  uttryck är enkla verktyg som tydliggör vilken person vi eftersöker.
    – Befattningsbeskrivning.
  4. Hur hittar vi rätt kandidater?
    – Vilka kanaler vill vi använda oss av?
    – Hur vill organisationen marknadsföra sig vid detta rekryteringstillfälle?
    – Kandidatsearch eller annonsering.
  5. Eventuell formulering av annons. Layout av reklambyrå.
    – Godkännande och korrekturläsning av beställaren.
  6. Mottagning av ansökningar.
  7. Grovgallring – kallelse till intervju.
  8. De första kompetensbaserade intervjuerna genomförs. Uppdragsgivaren informeras om vilka kandidater som är kallade.
  9. Urval av slutkandidater.  Uppdragsgivaren väljer av följande urvalsmetoder:
    – Arbetsprover.
    – Personlighetstest.
    – Test av generell arbetsförmåga.
  10. Strukturerad referenstagning.